La empresa av\u00edcola Granja Tres Arroyos anunci\u00f3 en las \u00faltimas horas el cierre por tiempo indeterminado de su hist\u00f3rica planta ubicada en Concepci\u00f3n del Uruguay, provincia de Entre R\u00edos.<\/p>\n
Seg\u00fan argumentaron desde la firma, la medida extrema es consecuencia directa de \u201cconstantes conflictos gremiales\u201d que terminaron por paralizar las operaciones y generar un quiebre en la cadena de producci\u00f3n av\u00edcola de la regi\u00f3n. Desde 2023, la compa\u00f1\u00eda viene atravesando una delicada situaci\u00f3n financiera, fuertemente golpeada por las secuelas de la emergencia sanitaria que hubo por la gripe aviar y que deriv\u00f3 en el cierre temporal de mercados de exportaci\u00f3n clave. En dos turnos se desempe\u00f1an 350 personas cada uno.<\/p>\n
La decisi\u00f3n de bajar las persianas de esta unidad productiva se da en medio de lo que puertas adentro describ\u00edan como una \u201ctormenta perfecta\u201d. A este factor externo se le sum\u00f3 la p\u00e9rdida de competitividad del sector, dijeron.<\/p>\n
\u201cGranja Tres Arroyos anuncia que ha decidido cerrar por tiempo indeterminado su planta de Concepci\u00f3n del Uruguay debido a los constantes conflictos gremiales que paralizaron sus operaciones generando un quiebre en la cadena de producci\u00f3n av\u00edcola de la regi\u00f3n\u201d, advirti\u00f3.<\/p>\n
Seg\u00fan aclararon desde la firma a LA NACION, en esa planta faenaban 200.000 pollos por d\u00eda en dos turnos de 350 personas cada uno.<\/p>\n
\u201cLa empresa se encuentra atravesando una delicada situaci\u00f3n financiera como consecuencia del cierre de mercados de exportaci\u00f3n por la situaci\u00f3n sanitaria internacional (gripe aviar), la p\u00e9rdida de competitividad y el fuerte deterioro de las condiciones econ\u00f3micas del sector\u201c, aseveraron.<\/p>\n
Seg\u00fan consta en la Central de Deudores del Banco Central, la firma tiene 2574 cheques rechazados por $54.708.741.157,66.<\/p>\n
Vale recordar que Granja Tres Arroyos ya hab\u00eda tenido que recurrir a herramientas de salvataje: ingres\u00f3 en un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC), implement\u00f3 un programa de retiros voluntarios y se vio obligada a reestructurar el pago de sus obligaciones salariales de manera escalonada y en cuotas.<\/p>\n
Sin embargo, desde la compa\u00f1\u00eda se\u00f1alaron que el esfuerzo por reestructurar la empresa choc\u00f3 de frente con la conflictividad laboral en la planta entrerriana. De acuerdo con el comunicado, durante los \u00faltimos meses se registraron en Concepci\u00f3n del Uruguay \u201cmedidas sindicales inflexibles y desproporcionadas\u201d que anularon por completo la previsibilidad operativa necesaria para faenar y procesar.<\/p>\n
\u201cSe reportaron actitudes violentas y bloqueo por parte de algunos responsables sindicales hacia los trabajadores que manifestaban su voluntad de trabajar para sostener el funcionamiento de la planta y preservar sus fuentes de trabajo. Luego de agotar todas las instancias posibles de di\u00e1logo y ante la imposibilidad de garantizar condiciones m\u00ednimas de seguridad para operar, la compa\u00f1\u00eda se vio forzada a tomar la dif\u00edcil decisi\u00f3n de cerrar la planta por tiempo indeterminado, a la espera de encontrar canales de entendimiento que le permitan continuar con sus operaciones en el futuro”, indicaron.<\/p>\n
Desde la empresa explicaron que el conflicto interno se agrav\u00f3 tras las elecciones sindicales realizadas en abril pasado, en las que compitieron cuatro listas. La ganadora se impuso con el 30% de los votos, mientras que el resto de las agrupaciones obtuvo resultados muy ajustados, lo que deriv\u00f3 en una convivencia \u201cmuy ca\u00f3tica\u201d dentro de la planta y en una creciente disputa de poder entre los distintos sectores del gremialismo.<\/p>\n
Seg\u00fan se\u00f1alaron desde la firma, la tensi\u00f3n escal\u00f3 en los \u00faltimos d\u00edas, cuando cerca de 200 trabajadores se presentaron para cumplir con el turno ma\u00f1ana y un sector opositor impuls\u00f3 un bloqueo que impidi\u00f3 el normal funcionamiento de las instalaciones. \u201cNo quisimos incentivar una situaci\u00f3n que pudiera derivar en algo peor\u201d, indicaron fuentes de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Frente a este escenario, la empresa resolvi\u00f3 redireccionar cerca del 50% de la producci\u00f3n av\u00edcola hacia otras firmas del sector para garantizar la continuidad operativa. En paralelo, advirtieron que \u201cel volumen de aves que qued\u00f3 en los establecimientos propios ya no alcanza para volver a poner en marcha la planta en las condiciones actuales\u201d.<\/p>\n
Semanas atr\u00e1s se conoci\u00f3 que la situaci\u00f3n de crisis golpea especialmente a los productores integrados de la provincia. Ricardo Unrein, de la C\u00e1mara Argentina de Productores Integrados de Pollos (Capit) e integrante de la comisi\u00f3n de avicultura de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) hab\u00eda destacado que exist\u00eda mucha preocupaci\u00f3n e incertidumbre por la situaci\u00f3n de los productores.<\/p>\n
En Entre R\u00edos hay unos 2200 productores av\u00edcolas, de los cuales alrededor de 200 est\u00e1n integrados a la firma. La empresa faenaba cerca del 35% de los pollos del pa\u00eds, lo que equivale a casi un mill\u00f3n de aves por d\u00eda.<\/p>\n
Con 65 a\u00f1os de trayectoria en el mercado argentino, en el comunicado, Granja Tres Arroyos es un jugador fundamental en la provisi\u00f3n de prote\u00edna animal, empleando a m\u00e1s de 5000 trabajadores en toda su estructura nacional. Hoy, frente a la paralizaci\u00f3n de una de sus plantas m\u00e1s emblem\u00e1ticas, la firma advirti\u00f3 que se encuentra abocada a la b\u00fasqueda urgente de soluciones que le permitan sostener sus actividades a nivel local, resguardar las fuentes de empleo y consolidar el legado productivo construido a lo largo de m\u00e1s de seis d\u00e9cadas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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