La industria de la construcci\u00f3n atraviesa un momento cr\u00edtico y las principales empresas de este sector, que act\u00faan como un term\u00f3metro del escenario, ya comienzan a reflejar esa crisis.<\/p>\n
Un caso es el de Ferrum, la fabricante de sanitarios l\u00edder del mercado argentino, que present\u00f3 sus estados financieros ante la Comisi\u00f3n Nacional de Valores (CNV) correspondientes al cierre del trimestre al 31 de marzo pasado, reportando una p\u00e9rdida neta de $13.590 millones.<\/p>\n
La cifra, que enciende alertas en el sector, marca un deterioro dr\u00e1stico en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo de 2025, cuando el resultado negativo hab\u00eda sido de $1.540 millones.<\/p>\n
Este salto exponencial de casi un 800% interanual no solo refleja un problema de costos internos, sino que expone la delicada situaci\u00f3n de una cadena de valor que a\u00fan no logra salir del estancamiento.<\/p>\n
En la actualidad, Ferrum es una de las empresas industriales m\u00e1s emblem\u00e1ticas de Argentina y reconocida como el referente principal en la fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de art\u00edculos sanitarios en el pa\u00eds.<\/p>\n
Fundada en 1911, ha logrado consolidarse como un \u00edcono presente en la gran mayor\u00eda de los hogares argentinos, ya que se trata de un actor cr\u00edtico en la cadena de valor de la construcci\u00f3n y refacci\u00f3n de viviendas.<\/p>\n
Cuenta con una importante base industrial en el corredor de Villa Rosa (Pilar), provincia de Buenos Aires, y se especializa en soluciones para ba\u00f1os, cocinas y lavaderos.<\/p>\n
Un term\u00f3metro<\/strong> De hecho, en los \u00faltimos ciclos, la empresa ha enfrentado tensiones por el parate en la obra p\u00fablica, la retracci\u00f3n del consumo privado y la competencia de productos importados.<\/p>\n Estos factores se reflejan en la volatilidad de sus resultados financieros, fuertemente afectados por los malos indicadores del sector en donde opera.<\/p>\n De acuerdo a los informes sectoriales, la construcci\u00f3n cerr\u00f3 el primer trimestre de este a\u00f1o con una contracci\u00f3n acumulada del 2,7% a nivel industria, con disparidad en el rubro de materiales.<\/p>\n Para una empresa como Ferrum, este escenario ha sido doblemente adverso.<\/p>\n Por un lado, es afectada por la par\u00e1lisis de la obra p\u00fablica y el ajuste en la infraestructura estatal, que ha recortado el principal motor de demanda para las grandes l\u00edneas de sanitarios.<\/p>\n Tambi\u00e9n es v\u00edctima de un consumo privado estancado, que se evidencia en que la p\u00e9rdida de poder adquisitivo ha frenado las refacciones domiciliarias, el otro pilar que sosten\u00eda el volumen de ventas en tiempos de crisis.<\/p>\n Mejorar los procesos<\/strong> La diferencia marca una ca\u00edda del 5% debido a menores precios de venta, a pesar del incremento de volumen.<\/p>\n En el informe enviado a la CNV, la empresa explica que, para enfrentar este contexto, “contin\u00faa trabajando en la mejora de la eficiencia de los procesos productivos en Planta Avellaneda y en Planta Pilar; la reducci\u00f3n en los precios de materiales e insumos para la producci\u00f3n y en los gastos en personal, con el objetivo de adecuarlos al nivel de ingresos y recuperar los niveles de margen”.<\/p>\n En el caso de los resultados financieros, mostraron una p\u00e9rdida de $2.837 millones, contra los $1.702 millones del ejercicio pasado, debido a mayores costos de financiaci\u00f3n y un menor ingreso por inversiones financieras.<\/p>\n Ferrum tambi\u00e9n explica que la p\u00e9rdida de $13.590 millones representa una ca\u00edda del 14,7% de los ingresos por ventas, comparado con 1,6% del mismo per\u00edodo del ejercicio anterior.<\/p>\n “A pesar del mayor volumen, el incremento por inflaci\u00f3n en los costos y gastos, netos de las acciones de productividad, no ha sido acompa\u00f1ado por la variaci\u00f3n en los precios de venta, impactando en la ganancia bruta”, advierte la firma en su informe.<\/p>\n Ferrum tambi\u00e9n advirti\u00f3 en su presentaci\u00f3n ante la CNV que, a pesar de los ajustes internos (recortes en gastos comerciales y reestructuraci\u00f3n), la estabilizaci\u00f3n econ\u00f3mica sigue siendo “fr\u00e1gil”.<\/p>\n Mercado atento<\/strong> A partir de este balance en rojo del primer trimestre, el mercado sigue con atenci\u00f3n el desempe\u00f1o de los meses venideros.<\/p>\n Fuentes cercanas a la industria advierten que la viabilidad en el corto plazo sigue supeditada a la estabilizaci\u00f3n de los costos operativos y una reactivaci\u00f3n real de la demanda interna.<\/p>\n Aseguran que la empresa enfrenta el desaf\u00edo de navegar una econom\u00eda donde los m\u00e1rgenes de rentabilidad siguen bajo una presi\u00f3n hist\u00f3rica.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda, al igual que otros jugadores del sector, contin\u00faa aplicando una pol\u00edtica de estricto control de gastos y reestructuraci\u00f3n operativa para intentar revertir una tendencia que, por ahora, se muestra esquiva.<\/p>\n Si bien mantiene un patrimonio neto s\u00f3lido, su viabilidad en el corto plazo contin\u00faa supeditada a una reactivaci\u00f3n del consumo que hoy parece lejana.<\/p>\n Es decir, su futuro en este complejo 2026 est\u00e1 atado, m\u00e1s que a factores internos de gesti\u00f3n, a la velocidad de recuperaci\u00f3n de la construcci\u00f3n privada y a la estabilidad de las variables macroecon\u00f3micas.<\/p>\n Escenarios posibles<\/strong> Al no haber cr\u00e9dito hipotecario masivo ni una recuperaci\u00f3n robusta del poder adquisitivo, la demanda de refacciones se mantiene retra\u00edda.<\/p>\n En este sentido, la empresa ya ha dado se\u00f1ales de su hoja de ruta, al seguir enfocada en optimizar costos log\u00edsticos, administrativos y productivos, trabajar con m\u00e1rgenes muy ajustados, buscando no perder market share frente a importaciones o competidores m\u00e1s peque\u00f1os.<\/p>\n Queda claro que, en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la empresa continuar\u00e1 operando con niveles de capacidad instalada por debajo de su potencial.<\/p>\n Se esperan trimestres de cautela, donde la prioridad ser\u00e1 preservar el patrimonio neto (que, seg\u00fan los \u00faltimos balances, sigue siendo s\u00f3lido) antes que buscar una expansi\u00f3n agresiva.<\/p>\n Pero, si el sector privado de la construcci\u00f3n logra despegar por el impulso de cr\u00e9ditos UVA m\u00e1s accesibles y una ca\u00edda en el riesgo pa\u00eds que incentive el desarrollo inmobiliario de pozo, Ferrum ser\u00e1 la primera en captar ese volumen.<\/p>\n Es la marca “top of mind” en Argentina y cualquier rebote en la construcci\u00f3n se traslada a su caja casi de forma inmediata.<\/p>\n En resumen, Ferrum no est\u00e1 en una situaci\u00f3n de “riesgo de cierre” inminente debido a su robustez hist\u00f3rica y patrimonio, pero s\u00ed est\u00e1 en un “modo supervivencia” donde el \u00e9xito futuro depende de que la econom\u00eda argentina logre traccionar el sector privado de la construcci\u00f3n, ya que el motor estatal (la obra p\u00fablica) ha dejado de ser su combustible principal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La industria de la construcci\u00f3n atraviesa un momento cr\u00edtico y las principales empresas de este sector, que act\u00faan como un term\u00f3metro del escenario, ya comienzan a reflejar esa crisis. 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\nFerrum act\u00faa como un indicador preciso del pulso de la construcci\u00f3n privada y la obra p\u00fablica, y cualquier variaci\u00f3n en la actividad del sector de la construcci\u00f3n impacta de forma directa y proporcional en sus estados financieros.<\/p>\n
\nEn este contexto, los ingresos por ventas acumulados de Ferrum hasta marzo pasado ascendieron a $92.138 millones, comparados con los $97.038,4 millones del mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior.<\/p>\n
\nEl alza en los costos operativos frente a precios de venta que no logran convalidar la inflaci\u00f3n ha erosionado los m\u00e1rgenes de manera cr\u00edtica.<\/p>\n
\nSe observa c\u00f3mo la empresa est\u00e1 transitando una fase de “resistencia operativa”, con el desaf\u00edo inmediato de alcanzar un volumen de ventas que cubra sus costos fijos, algo que hoy est\u00e1 siendo asfixiado por la ca\u00edda de la obra p\u00fablica y la sensibilidad al consumo.<\/p>\n